Sala de reuniões executiva com vista para o skyline financeiro
Formação presencial · Vagas limitadas

O mercado mudou.
Os próximos milhões
estarão nas negociações.

Seja um Negociador de Empresas — Aprenda a identificar, avaliar e negociar empresas com um método validado e utilizado em operações reais.

✓ 100% prático✓ Cases reais✓ 3 Dias de imersão
Experiência aplicada em operações reais
R$ 350 mi
em transações
+ 500
empresas avaliadas
+ 100
operações conduzidas
17 anos
de experiência
01 — Uma nova era

Surge uma nova profissão no Brasil.

Todos os dias, empresas são

Compradas.Vendidas.Investidas.Adquiridas.Negociadas.

Enquanto milhares aprendem a administrar empresas, uma nova geração aprende a negociá-las.

/01

Empresas são compradas.

/02

Empresas são vendidas.

/03

Sócios entram e saem.

/04

Investidores buscam oportunidades.

/05

Grupos crescem por aquisição.

/06

Famílias estruturam sucessões.

“Mas poucas pessoas sabem conduzir essas negociações.”

O ONE nasce para formar essa nova geração

Os Negociadores de Empresas.

02 — Uma nova identidade

Enquanto a maioria trabalha dentro das empresas, o Negociador de Empresas aprende a movimentá-las.

Não é um cargo. É uma habilidade exercida por quem entende que valor não está no balanço, está na mesa.

  • /01

    ✓ Encontra oportunidades

    Onde o mercado vê uma empresa, ele vê um deal.

  • /02

    ✓ Avalia negócios

    Lê balanço, EBITDA e narrativa com a mesma fluência.

  • /03

    ✓ Conecta compradores e vendedores

    Origina, qualifica e aproxima quem deve estar à mesa.

  • /04

    ✓ Estrutura operações

    Desenha o caminho do MoU ao closing, sem perder valor.

  • /05

    ✓ Conduz negociações

    Domina ritmo, silêncio e cláusula — define o preço final.

  • /06

    ✓ Movimenta o mercado

    Participa das transações que redesenham setores inteiros.

03 — A essência

Por trás de todo CNPJ, existe um CPF.

Negociar empresas não é apenas sobre valuation. Não é apenas sobre contratos. Não é apenas sobre EBITDA.

Por trás de toda empresa existe uma história. Existe patrimônio. Existe legado. Existe um empreendedor.

As melhores negociações não acontecem apenas nas planilhas. Elas acontecem entre pessoas.

04 — Método ONE

O método utilizado para conduzir negociações empresariais do início ao fim.

O ONE reúne os principais aprendizados obtidos em centenas de operações reais — destilados em um framework proprietário que você aplica desde a primeira hora de imersão.

  1. /01

    Operações reais

    Operações reais de negócios da economia real, do primeiro contato ao fechamento da negociação.

  2. /02

    Frameworks

    Pirâmide do Comprador, Regra PAI, 4Ps da Negociação e o Método ONE proprietário.

  3. /03

    Modelos

    Term sheet, MoU, dataroom checklist, DCF, múltiplos e cláusulas de earn-out prontos.

  4. /04

    Simulações

    Mesas ao vivo: você senta dos dois lados e descobre como pensa o outro.

05 — Para quem é

Sete perfis. Uma nova profissão.

Profissionais que transitam do operacional para o estratégico — e participam das movimentações que moldam o mercado.

/01

Advogados

Saia do papel de redator de contratos e sente-se na mesa onde o valor é efetivamente construído e negociado.

/02

Contadores

Transforme números, balanços e demonstrativos na narrativa financeira que sustenta um deal de verdade.

/03

Economistas

Aplique sua leitura macro e setorial em operações reais — teses de investimento, valuations e cenários.

/04

Consultores

Vá além do diagnóstico: conduza transações, originando, estruturando e fechando operações junto ao cliente.

/05

Executivos

Lidere fusões, aquisições, sucessões e expansões inorgânicas com o repertório de quem já operou centenas de deals.

/06

Empresários

Venda sua empresa pelo valor correto — ou compre a próxima com método, critério e poder de negociação.

/07

Investidores

Origine, avalie e estruture deals com o repertório completo de quem atua profissionalmente no buy-side.

06 — A jornada

O que você vai aprender.

Sete etapas em três dias de imersão — uma progressão contínua da mentalidade do negociador à condução de um deal completo.

  1. /01Dia 01

    Mentalidade

    Postura, repertório e leitura de mesa — o que separa quem fecha negócios de quem apenas assiste à movimentação acontecer.

  2. /02Dia 01

    Originação

    Mapear targets com critério, abrir conversas estratégicas e construir um pipeline real de oportunidades qualificadas.

  3. /03Dia 02

    Valuation

    DCF, múltiplos e transações precedentes. Entenda o que move o preço — e como defender o seu número na mesa.

  4. /04Dia 02

    Estruturação

    MoU, term sheet, earn-out, lock-up. O desenho jurídico-financeiro que protege o deal e blinda quem o conduz.

  5. /05Dia 02

    Due Diligence

    O que olhar, em que ordem, com que profundidade — e como ler entre as linhas o que ninguém quer mostrar.

  6. /06Dia 03

    Negociação

    Método ONE em ação: ritmo, silêncio, ancoragem e os 4Ps aplicados em uma negociação simulada de ponta a ponta.

  7. /07Dia 03

    Fechamento

    Da assinatura ao pós-closing — conduza a reta final sem deixar valor na mesa nem abrir flancos no contrato.

08 — Diferenciais

Por que o ONE não se parece com nenhuma outra formação executiva do Brasil.

/ 01

Formação Presencial

Três dias de imersão presencial. Sem playback, sem distração — densidade máxima do início ao fim.

/ 02

Método Próprio

Framework ONE: a destilação de centenas de operações em um sistema replicável.

/ 03

Aplicação Imediata

Simulações ao vivo. Você senta dos dois lados da mesa e conduz negociações reais.

09 — Depoimentos

O que dizem quem já sentou à mesa.

“É uma jornada completa de M&A, que vai do atendimento à estruturação da negociação.”

Lucas Galdino, Head de Estratégia de Portfólio e M&A da RGS

“Treinamento maravilhoso na área de M&A.”

Paulo Mendonça — Assessor Senior

“É uma formação prática, com metodologia sólida, que prepara de fato para atuar nesse mercado.”

Pedro Teixeira — Analista de M&A
10 — Transformação

O que muda após o ONE.

Você não sai com mais teoria. Sai com a habilidade — e o repertório — para sentar à mesa de um deal real.

/01✓Avaliar empresas com confiança
/02✓Identificar oportunidades de aquisição
/03✓Estruturar operações de M&A
/04✓Conduzir negociações complexas
/05✓Conversar de igual para igual com investidores
/06✓Preparar empresas para venda
/07✓Atuar profissionalmente em M&A

Conheceu a transformação. Hora de aplicar.

Quero garantir minha vaga→

Todos os dias alguém compra uma empresa.

Todos os dias alguém vende uma empresa.

Todos os dias alguém identifica oportunidades que passam despercebidas pela maioria.

Você continuará assistindo essas negociações acontecerem
ou vai aprender a conduzi-las?

Torne-se um Negociador de Empresas.

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Formação presencial · Vagas limitadas

Rafaela Rossi, fundadora da BuyCo Brasil
Fundadora & CBO
Rafaela Rossi
BuyCo Brasil
07 — Quem conduz a formação

Conheça Rafaela Rossi.

Mais de uma década conduzindo operações de M&A para pequenas e médias empresas. Rafaela transformou prática em método — e agora forma a próxima geração de Negociadores de Empresas no Brasil.

  • ◆Fundadora e CBO da BuyCo Brasil
  • ◆Especialista em compra, venda e valuation de empresas
  • ◆+17 anos em operações de M&A para PMEs
  • ◆Criadora do Método ONE
  • ◆R$ 350Mi em transações assessoradas
  • ◆+500 empresas avaliadas

“Não basta saber sobre M&A. É preciso sentar à mesa, conduzir a conversa e entregar o deal. Foi para isso que eu criei o ONE.”

— Rafaela Rossi
07 — Aplicação

Garanta sua vaga na próxima turma.

28 vagas. Análise individual de cada candidatura para garantir o nível e a diversidade de perfis na sala. Envie seus dados — nosso time entra em contato em até 48 horas.

  • ◆ Material e modelos proprietários
  • ◆ Acesso vitalício à comunidade depoimento
  • ◆ Mentoria individual com partner do programa

Ao enviar, você concorda em receber comunicações sobre o programa ONE.